公司召開2015年經營目標考核研討會

去年底，劉總經理和各部門負責人進行多次溝通，充分掌握了基層信息，然后采取各部門撰寫工作計劃和考核措施，以自下而上的方式確定了各部門工作計劃，并和部門負責人簽訂了目標協議。為了全面完成公司的年度計劃，2015年1月11日，公司組織中層以上人員召開了2015年經營目標考核研討會。就業(yè)務劃分、部門設置、獎懲標準等許多問題進行了深層次研討，形成最終方案，于12日下發(fā)給各部門。這次年度目標任務的確定，考核辦法的制定，充分發(fā)揮了集體力量，有效地掌控了工作實際情況。較去年采取上面制定工作任務，下面執(zhí)行的方式，今年顯得更為認真和科學，必將能發(fā)揮出更大積極作用。