[行業(yè)動(dòng)態(tài)]以項(xiàng)目管理為核心的全過程工程咨詢服務(wù)實(shí)踐[ 2023-11-17 14:36 ]

本文通過全咨模式下項(xiàng)目策劃、進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)管理、造價(jià)管理過程，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理預(yù)控的重要性，通過運(yùn)用智能化、信息化管理手段，提高整體管控成效。

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[億誠動(dòng)態(tài)]禮儀塑造形象，服務(wù)賦能品牌——億誠管理商務(wù)禮儀培訓(xùn)圓滿結(jié)束[ 2023-07-24 09:25 ]

為進(jìn)一步提升公司整體商務(wù)形象，提高公司員工職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)員工知禮行禮意識(shí)。7月22日下午，億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司在公司多功能會(huì)議室舉辦了“禮儀塑造形象，服務(wù)賦能品牌”商務(wù)禮儀培訓(xùn)，億誠管理全體員工參與了此次培訓(xùn)。

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[億誠動(dòng)態(tài)]夯實(shí)專業(yè) 賦能提升 | 億誠管理組織人員參加政府采購電子化交易系統(tǒng)實(shí)操線上培訓(xùn)[ 2023-07-13 16:10 ]

為貫徹落實(shí)深化政府采購制度改革精神，加快實(shí)施我省“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”工作，提高政府采購效率和透明度，不斷優(yōu)化政府采購營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)政府采購全流程電子化。7月13日上午，陜西省財(cái)政廳利用“公采易通”平臺(tái)組織開展政府采購電子化交易系統(tǒng)線上培訓(xùn)，億誠管理招標(biāo)代理部、分支管理部等部門成員積極參加培訓(xùn)。培訓(xùn)由政府采購專業(yè)人員進(jìn)行分享解讀，從電子化交易整體業(yè)務(wù)流程和主線業(yè)務(wù)流程場景中的幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)介紹，系統(tǒng)講述了采購單位、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、專家在各環(huán)節(jié)的工作流程內(nèi)容，為各單位

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]住建廳：發(fā)布《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，6 月1日起實(shí)施，將大型結(jié)構(gòu)整體平移、轉(zhuǎn)體工程，有限空間作業(yè)納入管理[ 2023-03-10 09:13 ]

住建廳：發(fā)布《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)》，6 月1日起實(shí)施，將大型結(jié)構(gòu)整體平移、轉(zhuǎn)體工程，有限空間作業(yè)納入管理

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[各地標(biāo)訊]鳳縣雙石鋪中學(xué)整體遷建項(xiàng)目監(jiān)理（二次）I標(biāo)段中標(biāo)候選人公示（寶雞）[ 2022-07-29 15:15 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的工程監(jiān)理單位,憑借豐富的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),優(yōu)秀的工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)和良好的信譽(yù)支持,于2022年7月27日成功中標(biāo)鳳縣雙石鋪中學(xué)整體遷建項(xiàng)目監(jiān)理（二次）I標(biāo)段,中標(biāo)結(jié)果如下：

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[各地標(biāo)訊]潮州市饒平縣湯溪水庫除險(xiǎn)加固工程溢洪道整體水工模型試驗(yàn)研究經(jīng)費(fèi)結(jié)算審核中選結(jié)果公示（潮州）[ 2022-04-13 09:30 ]

億誠建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司作為專業(yè)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),憑借豐富的造價(jià)咨詢經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的造價(jià)咨詢團(tuán)隊(duì)和良好的信譽(yù)支持,于2022年4月12日在饒平縣湯溪水庫除險(xiǎn)加固工程溢洪道整體水工模型試驗(yàn)研究經(jīng)費(fèi)結(jié)算審核中,順利中標(biāo),中標(biāo)結(jié)果如下：

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]全國人大代表，上海建工黨委書記、董事長徐征：加快對(duì)建筑行業(yè)數(shù)字化的整體推進(jìn)！[ 2022-03-09 13:54 ]

全國人大代表，上海建工黨委書記、董事長徐征：加快對(duì)建筑行業(yè)數(shù)字化的整體推進(jìn)！

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]PPP項(xiàng)目全過程審計(jì)流程[ 2021-09-29 09:00 ]

眾所周知，PPP 項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營周期長，整體監(jiān)管難度大。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]財(cái)政部：競爭性磋商項(xiàng)目不建議采用分包和兼投不兼中方式[ 2021-06-01 16:01 ]

PART 01 問：某競爭性磋商項(xiàng)目分成幾個(gè)包，規(guī)定供應(yīng)商可兼投但不兼中，每個(gè)包參與磋商的供應(yīng)商大致相同，請(qǐng)問在磋商過程中供應(yīng)商必須按照分包與評(píng)審小組分別進(jìn)行磋商嗎？比如A、B、C、D供應(yīng)商參加包1的磋商結(jié)束后，又參加包2的磋商，再參加包3的磋商。以上程序較為繁瑣，由于屬于一個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)包供應(yīng)商參與磋商的內(nèi)容大致相同，是否可以將整個(gè)項(xiàng)目作為一個(gè)整體，供應(yīng)商A、B、C、D與評(píng)審小組只進(jìn)行一輪磋商后進(jìn)行價(jià)？

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]【工程成本】工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控100個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)[ 2021-05-18 10:47 ]

1. 施工工序安排不當(dāng)，導(dǎo)致施工過程中產(chǎn)生等待，或停工待料。 2. 現(xiàn)場人員缺乏對(duì)整體工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)。 3. 施工班組各行其職，缺乏整體協(xié)調(diào)。

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[億誠動(dòng)態(tài)]億誠公司舉辦服務(wù)質(zhì)量提升月啟動(dòng)會(huì)[ 2021-05-11 09:19 ]

“誠信為本，質(zhì)量為命，創(chuàng)新拼搏，穩(wěn)健發(fā)展”一直以來都是億誠公司恪守的企業(yè)精神。為更好的服務(wù)于業(yè)主及廣大客戶，提升公司整體形象及服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)公司中層會(huì)議研究決定將五月份定為服務(wù)質(zhì)量提升月，于2021年5月6日起，在公司內(nèi)部開展為期一個(gè)月、以“高效服務(wù)?質(zhì)量為先?標(biāo)準(zhǔn)落地?內(nèi)外兼修”為主題的服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng)。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]市政工程施工管理的四大問題[ 2021-02-10 14:10 ]

在市政施工中，施工管理機(jī)制不夠規(guī)范也會(huì)影響工程施工的質(zhì)量?，F(xiàn)場施工的綜合管理，是市政施工的重要組成部分，所以加強(qiáng)這個(gè)環(huán)節(jié)的管理，確保施工能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。規(guī)范的管理機(jī)制包括詳細(xì)的技術(shù)細(xì)節(jié)，在這個(gè)過程中，管理人員的專業(yè)水平會(huì)對(duì)管理工作造成較大影響，其水平的高低直接關(guān)系著工程的最后質(zhì)量，所以相關(guān)單位應(yīng)重點(diǎn)提高管理人員的專業(yè)水平和整體質(zhì)量。本文對(duì)市政工程施工管理的四大問題進(jìn)行簡單介紹。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]整體裝配式結(jié)構(gòu)監(jiān)理要點(diǎn)，告訴你每個(gè)階段做些什么？[ 2020-12-30 15:21 ]

本文從建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等方面對(duì)整體裝配式結(jié)構(gòu)監(jiān)理要點(diǎn)，每個(gè)階段做些什么進(jìn)行簡單概述。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC總承包模式下，工程造價(jià)審計(jì)的重點(diǎn)和方法！[ 2020-11-27 17:46 ]

EPC總承包是一種包括設(shè)計(jì)、采購、施工、安裝和調(diào)試，直至竣工移交的新型建設(shè)合同履行方式。其特點(diǎn)是總承包商在項(xiàng)目初期能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)、采購、施工等環(huán)節(jié)作為一個(gè)有機(jī)的整體進(jìn)行全過程、全方位的考慮，避免三者相互脫節(jié)以減少不必要的設(shè)計(jì)變更，從而減少項(xiàng)目成本，縮短工期。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]EPC工程總承包模式下的招標(biāo)、計(jì)價(jià)和定標(biāo)規(guī)則解析[ 2020-11-18 14:07 ]

EPC(Engineering-Procurement-Construction)，即“設(shè)計(jì)采購和施工”模式,又稱交鑰匙工程總承包模式。業(yè)主與工程總承包商簽訂工程總承包合同, 把建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工和調(diào)試服務(wù)工作全部委托給工程總承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施, 業(yè)主只負(fù)責(zé)整體的、原則的、目標(biāo)的管理和控制。設(shè)計(jì)、采購和施工的組織實(shí)施采用統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)和全過程控制。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]收藏！鋼筋偏位的幾種處理方法[ 2020-11-04 15:53 ]

現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中，鋼筋是最為常見的施工材料，鋼筋施工也是非常重要的施工環(huán)節(jié)之一，鋼筋工程的施工質(zhì)量直接決定了建筑工程的整體施工質(zhì)量。本文針對(duì)鋼筋偏位情況提出幾點(diǎn)處理方法。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]想知道如何提高中標(biāo)率嗎？三點(diǎn)快速掌握[ 2020-11-02 15:31 ]

鑒于目前企業(yè)投標(biāo)存在的一些問題，對(duì)于相關(guān)工作而言，就需要形成重視，把握這些問題的影響和具體表現(xiàn)，對(duì)癥下藥優(yōu)化投標(biāo)工作的開展，從而提升企業(yè)投標(biāo)工作的整體水平，讓投標(biāo)活動(dòng)的中標(biāo)率更高。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)你知道是什么嗎，一起來了解吧[ 2020-10-22 17:48 ]

建筑結(jié)構(gòu)是建筑工程重要的組成部分，其對(duì)建筑工程的整體性能有著直接的影響，在新時(shí)期環(huán)境下，建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中普遍使用剪力墻結(jié)構(gòu)，這主要是剪力墻結(jié)構(gòu)具有顯著的結(jié)構(gòu)性能優(yōu)點(diǎn)，能夠有效滿足建筑工程現(xiàn)代化發(fā)展的需求。本文就針對(duì)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中剪力墻結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用進(jìn)行分析，來對(duì)此結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行深入的了解。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]如何預(yù)防斷樁？出現(xiàn)斷樁后，如何處理？[ 2020-10-21 16:11 ]

樁基礎(chǔ)斷樁事故是對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成威脅的一個(gè)主要問題。施工過程中，施工方應(yīng)該加強(qiáng)管理，提前預(yù)控，嚴(yán)格遵守施工規(guī)范和操作規(guī)程。質(zhì)量事故發(fā)生后，及時(shí)查明原因進(jìn)行補(bǔ)救，確保樁基質(zhì)量達(dá)標(biāo)，以提高工程的整體質(zhì)量。

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[行業(yè)動(dòng)態(tài)]重點(diǎn)！造價(jià)管理工作的5個(gè)技巧[ 2020-09-29 14:56 ]

建筑工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)建筑工程施工、具有較強(qiáng)專業(yè)性的工作，其所涉及的范圍廣泛。因此，相關(guān)人員應(yīng)該對(duì)造價(jià)管理工作予以足夠的重視，明確其對(duì)建筑工程施工的重要性，提高建筑工程整體質(zhì)量，增加建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。本文重點(diǎn)介紹5個(gè)關(guān)于造價(jià)管理工作的技巧。

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