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無錫市住建局:關(guān)于印發(fā)《無錫市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包、承包和分包管理辦法》的通知

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各市(縣)、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,經(jīng)開區(qū)建設(shè)局,市建設(shè)工程管理服務(wù)中心,各有關(guān)單位:

現(xiàn)將《無錫市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包、承包和分包管理辦法》印發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行。

附件下載:無錫市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包、承包和分包管理辦法.doc

無錫市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2024年10月12日

無錫市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包、承包和分包管理辦法

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場秩序,提高工程質(zhì)量安全管理水平,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)建筑工程施工發(fā)包與承包違法行為認(rèn)定查處管理辦法的通知》等法律法規(guī),結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。

第二條 在本市行政區(qū)域內(nèi)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)包、承包和分包活動,適用本辦法。

第二章 管理職責(zé)

第三條 市級建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)制定建設(shè)工程發(fā)包、承包和分包管理政策,指導(dǎo)全市建設(shè)工程發(fā)包、承包和分包活動。市建設(shè)工程管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)全市建設(shè)工程發(fā)包、承包和分包活動等建筑市場行為的監(jiān)管工作;指導(dǎo)和監(jiān)督檢查各市(縣)、區(qū)建設(shè)行政主管部門對建設(shè)工程發(fā)包、承包和分包活動的監(jiān)督與管理工作。

第四條 各市(縣)、區(qū)建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程發(fā)包、承包和分包活動的具體監(jiān)管工作。

第五條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)履行工程項(xiàng)目質(zhì)量安全首要責(zé)任,建立健全內(nèi)控、自查制度和施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度,通過加強(qiáng)合同管理落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任保障體系及發(fā)包、承包和分包管理責(zé)任,嚴(yán)格審查承包單位和分包單位的資質(zhì)、信譽(yù)和業(yè)績;督促承包單位落實(shí)實(shí)名制管理和農(nóng)民工工資支付管理制度,加強(qiáng)對分包合同的簽訂與履行、進(jìn)度管理、質(zhì)量與安全管理、計(jì)量支付等活動的監(jiān)督檢查,并建立臺賬,及時制止承包單位的違法分包行為。

第六條 監(jiān)理單位按照本辦法規(guī)定和合同約定,負(fù)責(zé)對所監(jiān)理項(xiàng)目的施工發(fā)包、承包和分包活動的監(jiān)理工作,發(fā)現(xiàn)承包單位有轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的應(yīng)當(dāng)及時制止,并報告建設(shè)單位;制止無效的,應(yīng)及時上報建設(shè)行政主管部門。

第七條 建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)??偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)??偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

第三章 發(fā)包管理

第八條 房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行總承包(施工總承包或工程總承包),禁止將房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程肢解發(fā)包;除單獨(dú)立項(xiàng)的專業(yè)工程外,建設(shè)單位不得將一個單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包單位或?qū)I(yè)承包單位。

第九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實(shí)際需要,充分考慮工程項(xiàng)目實(shí)際情況,合理選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。

政府投資建設(shè)工程擬采用工程總承包模式發(fā)包的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)投資項(xiàng)目可行性研究報告編寫大綱及說明的通知》(發(fā)改投資規(guī)〔2023〕304號)的規(guī)定在可行性研究報告中研究提出采用工程總承包(EPC)建設(shè)管理模式,并經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)可行性研究報告和初步設(shè)計(jì)文件后,方可采用工程總承包方式發(fā)包。

國有企業(yè)投資的建設(shè)工程或者政府投資的無需初步設(shè)計(jì)審批的建設(shè)工程,建設(shè)單位原則上在勘察、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行工程總承包發(fā)包。

使用功能、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及投資規(guī)模等不明晰、不具備工程總承包發(fā)包條件的項(xiàng)目,不適宜采用工程總承包建設(shè)模式發(fā)包。

第十條 大型及以上或技術(shù)復(fù)雜的依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目,其資格預(yù)審文件(包括投標(biāo)人資格條件、有限數(shù)量制資格預(yù)審辦法以及采用有限數(shù)量制資格預(yù)審方式的理由等)、招標(biāo)文件(包括投標(biāo)人資格條件、評標(biāo)和定標(biāo)方法等)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位及招標(biāo)人黨委(黨組)或董事會(僅適用于董事長由黨委書記兼任的董事會)集體決策;采用“評定分離”方式的,招標(biāo)人應(yīng)按照《關(guān)于在全省國有資金投資房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目招標(biāo)中推進(jìn)“評定分離”工作的實(shí)施意見(試行)》(蘇建規(guī)字〔2023〕2號)的規(guī)定組建定標(biāo)委員會,定標(biāo)委員會成員中招標(biāo)人單位人員不得少于成員總數(shù)的三分之二。招標(biāo)人不具備組建定標(biāo)委員會條件的,其招標(biāo)項(xiàng)目不得采用“評定分離”方式。

第十一條 總承包發(fā)包時不能確定價格的專業(yè)工程,建設(shè)單位可以專業(yè)工程暫估價形式計(jì)入工程造價。以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)的專業(yè)工程(以下簡稱暫估價專業(yè)工程),屬于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目范圍且達(dá)到規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),或者屬于可以合并進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目且合同估算價合計(jì)達(dá)到規(guī)定的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)當(dāng)依法由建設(shè)單位和總承包單位共同招標(biāo)。建設(shè)單位在總承包招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)明確暫估價專業(yè)工程招標(biāo)的招標(biāo)主體以及雙方的權(quán)利義務(wù)、招標(biāo)范圍、總承包服務(wù)范圍、總承包服務(wù)費(fèi)計(jì)取方式、施工現(xiàn)場管理責(zé)任等。建設(shè)單位、總承包單位、暫估價專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)共同簽訂施工現(xiàn)場管理協(xié)議,明確各方責(zé)任、人工費(fèi)和工程款支付方式。暫估價專業(yè)工程費(fèi)用由暫估價專業(yè)工程分包單位自行申報,經(jīng)總承包單位審核確認(rèn)后,由建設(shè)單位直接支付給暫估價專業(yè)工程分包單位。

除暫估價以外的總承包其他內(nèi)容,由總承包單位自行組織實(shí)施,建設(shè)單位不得另行單獨(dú)發(fā)包,嚴(yán)禁建設(shè)單位指定分包單位或材料供應(yīng)商。

第十二條 依法必須進(jìn)行施工招標(biāo)的專業(yè)工程,建設(shè)單位可以按專業(yè)工程類別和相應(yīng)要求組織招標(biāo),并按實(shí)際情況合理劃分標(biāo)段,但不得利用劃分標(biāo)段規(guī)避招標(biāo),不得利用劃分標(biāo)段限制或者排斥潛在投標(biāo)人;確因工程管理需要,建設(shè)單位最多可以將三個資質(zhì)類別的專業(yè)工程的施工項(xiàng)目納入一個招標(biāo)標(biāo)段,但不得拒絕聯(lián)合體投標(biāo);建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確專業(yè)工程不得再進(jìn)行專業(yè)工程分包。

第十三條 依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件和施工合同中明確不得專業(yè)分包、允許專業(yè)分包的專業(yè)工程類別、范圍和允許分包合同總額占工程總價的最高比例(最高比例的范圍為房屋建筑工程不大于40%,市政基礎(chǔ)設(shè)施工程不大于30%,具體比例由建設(shè)單位在招標(biāo)文件和合同中明確)。

投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求在投標(biāo)文件中列明擬分包項(xiàng)目名稱、范圍、與資格條件相關(guān)的規(guī)模指標(biāo)、合同估算價以及企業(yè)資格條件等。專業(yè)工程分包單位資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定的,視為不滿足招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件,應(yīng)當(dāng)作無效投標(biāo)予以否決。對于允許專業(yè)分包的工程項(xiàng)目,建設(shè)單位一般應(yīng)將投標(biāo)人的投標(biāo)報價合理性作為評審因素之一,在招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行嚴(yán)格評審。

第十四條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件和承包合同中明確向承包單位提供工程款支付擔(dān)保,擔(dān)保金額依據(jù)建設(shè)單位、承包單位信用評價結(jié)果實(shí)行差異化政策為承包合同價款的2%—10%,同時不得少于履約保證金金額。工程款支付擔(dān)??梢圆捎勉y行保函、保險公司保險單、現(xiàn)金形式,采用銀行保函、保險公司保險單形式的,保函、保單應(yīng)當(dāng)為不可撤銷、不可轉(zhuǎn)讓的見索即付擔(dān)保。建設(shè)單位未按照合同約定支付工程款或未按時足額向農(nóng)民工工資專用賬戶撥付人工費(fèi)的,施工總承包企業(yè)可以啟動工程款支付擔(dān)保進(jìn)行索賠。承包合同和擔(dān)保條款中應(yīng)明確因支付擔(dān)保索賠取得的款項(xiàng)優(yōu)先用于支付農(nóng)民工工資,確保農(nóng)民工工資專用賬戶有足額資金支付農(nóng)民工工資。擔(dān)保有效期屆滿前,因擔(dān)保金額被索賠等原因?qū)е聯(lián)=痤~不足合同約定的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)于索賠完成后30日內(nèi),按規(guī)定補(bǔ)足工程款支付擔(dān)保。

第十五條 依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目,建設(shè)單位和承包單位應(yīng)當(dāng)按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的規(guī)定簽訂書面合同,合同的主要條款應(yīng)當(dāng)與中標(biāo)通知書、招標(biāo)文件和承包單位的投標(biāo)文件的內(nèi)容一致,不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容(包括合同標(biāo)的、價款、質(zhì)量、履行期限、合同主要條款、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與關(guān)鍵崗位管理人員等響應(yīng)招標(biāo)文件要求的主要內(nèi)容)的其他協(xié)議。建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)標(biāo)后履約管理責(zé)任,按照招標(biāo)文件、承包單位的投標(biāo)文件和合同約定加強(qiáng)對承包單位履約情況和關(guān)鍵崗位管理人員到崗履職情況的管理和考核評價工作,督促承包單位按照投標(biāo)承諾派駐項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)到崗履職。中標(biāo)單位進(jìn)場前,監(jiān)理單位應(yīng)對照投標(biāo)承諾派駐項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員清單予以實(shí)名核對,并報建設(shè)單位確認(rèn)后方可進(jìn)場。

第十六條 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理,按規(guī)定確定建筑工程安全文明施工措施、實(shí)名制管理所需費(fèi)用,不得要求承包單位違反法律法規(guī)和建筑工程質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、降低工程質(zhì)量。建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計(jì)算工期,不得任意壓縮合理工期。如壓縮工期,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件和施工合同中明確趕工措施費(fèi)的計(jì)取方法和標(biāo)準(zhǔn)。壓縮工期超過定額工期30%的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織專家論證,采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施,并承擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。壓縮工期超過定額工期30%且未組織專家論證并采取相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施的,視為任意壓縮合理工期,依照《?建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十六條的規(guī)定?進(jìn)行處理。

第十七條 鼓勵建設(shè)單位和承包單位在施工合同中約定開設(shè)專用于工程款收支的監(jiān)管賬戶,建設(shè)單位、總承包單位、銀行三方簽訂監(jiān)管協(xié)議;開戶銀行負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門監(jiān)督,提供賬戶資金收支和資金流向情況;建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)督??顚S?,配備專業(yè)人員定期檢查監(jiān)管賬戶資金收支和資金流向,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時采取措施進(jìn)行處理,存在資金被挪用、違規(guī)支取等問題的立即向相關(guān)部門報告。

第四章 承包管理

第十八條 承包單位應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的以及招標(biāo)文件要求的資格條件,并在其資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承接工程承包單位不得超越本企業(yè)資質(zhì)等級許可的業(yè)務(wù)范圍或者以任何形式用其他建筑施工企業(yè)的名義承接工程。承包單位不得允許其他單位或個人使用本企業(yè)的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照,以本企業(yè)的名義承接工程。

第十九條 承包單位不得將其承包的全部建筑工程轉(zhuǎn)包給他人也不得將其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人。實(shí)行工程總承包的,工程總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成工程總承包項(xiàng)目主體設(shè)計(jì)和主體結(jié)構(gòu)施工;以聯(lián)合體形式承接項(xiàng)目的工程總承包單位,聯(lián)合體各方應(yīng)當(dāng)按照聯(lián)合體協(xié)議和總承包合同約定分別自行完成主體設(shè)計(jì)和主體結(jié)構(gòu)施工。工程總承包單位不得將工程總承包項(xiàng)目進(jìn)行轉(zhuǎn)包,不得將項(xiàng)目的全部設(shè)計(jì)和施工業(yè)務(wù)肢解后發(fā)包給其他單位,也不得將主體設(shè)計(jì)或者主體結(jié)構(gòu)施工分包給其他單位。實(shí)行施工總承包的,主體結(jié)構(gòu)的施工必須由總承包單位自行完成。

第二十條 承包單位在建筑市場活動中,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)國家、省有關(guān)法律法規(guī),依法誠信參與投標(biāo),自覺維護(hù)公平競爭秩序,不組織和參與任何圍標(biāo)串標(biāo)活動;建立健全商業(yè)秘密保護(hù)制度,采取一切必要措施防止與其他投標(biāo)人共用電腦等,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的不利后果。

承包單位在建筑市場活動中存在《無錫市建筑業(yè)企業(yè)信用考核實(shí)施辦法》規(guī)定的異常情況的,按相關(guān)規(guī)定實(shí)施信用懲戒;如經(jīng)調(diào)查認(rèn)定存在串通投標(biāo)行為的,依法實(shí)施行政處罰;對存在異常情況的承包單位和項(xiàng)目,各級建設(shè)行政主管部門將其列為重點(diǎn)檢查對象,加大對承包單位轉(zhuǎn)包、違法分包行為的監(jiān)督檢查力度,并將相關(guān)線索移送紀(jì)檢監(jiān)察部門。

第二十一條 監(jiān)理單位、承包單位應(yīng)全面履行合同,按照投標(biāo)承諾和施工現(xiàn)場主要管理人員配備有關(guān)規(guī)定派駐項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)到崗履職,除不可抗力外,中標(biāo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上不得變更。變更后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人條件不滿足招標(biāo)文件要求(包括執(zhí)業(yè)資格、職稱、業(yè)績以及招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件)的,視為建設(shè)單位、承包單位訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的協(xié)議的行為,應(yīng)依法予以查處?,F(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)可以根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

第二十二條 施工總承包單位依法對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),建立健全項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系,通過加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的檢查落實(shí)工程質(zhì)量安全責(zé)任保障體系。檢查類型包括但不限于日常巡查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、定期檢查以及不定期抽查等。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與隱患,總承包單位應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé),在限定的時間內(nèi)采取有效措施進(jìn)行整改,并持續(xù)跟蹤復(fù)查,確保所有問題均得到有效解決并形成閉環(huán)管理。

第五章 專業(yè)工程分包管理

第二十三條 總承包單位有權(quán)依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、承包合同約定,將適合專業(yè)化隊(duì)伍施工的專業(yè)工程分包給具有相應(yīng)資格和類似工程經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程分包單位。建設(shè)單位不得直接指定分包單位。任何單位和個人不得對依法實(shí)施的分包活動進(jìn)行干預(yù)。總承包單位擬分包的專業(yè)工程應(yīng)當(dāng)符合招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、承包合同的規(guī)定,招標(biāo)文件和承包合同中明確不得分包的專業(yè)工程,以及投標(biāo)文件中承諾自行完成所有工程或者不進(jìn)行專業(yè)分包的工程不能進(jìn)行專業(yè)分包。

第二十四條 專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

(一)具有經(jīng)工商登記的法人資格;

(二)具有與分包工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級和安全生產(chǎn)許可條件,資質(zhì)等級應(yīng)當(dāng)執(zhí)行《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》中對承包工程范圍的相關(guān)規(guī)定;

(三)具有從事類似工程經(jīng)驗(yàn)的管理與技術(shù)人員;

(四)具有(自有或租賃)分包工程所需的施工設(shè)備。

第二十五條 總承包單位和專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)依法簽訂分包合同,履行合同約定的職責(zé)和義務(wù)。分包合同應(yīng)當(dāng)遵循承包合同的各項(xiàng)原則,滿足承包合同中質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保以及其他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等要求。

第二十六條 總承包單位應(yīng)當(dāng)在簽訂分包合同前,將專業(yè)工程分包單位的資質(zhì)、業(yè)績,擬派駐的主要技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員等情況報請監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和施工合同約定,對專業(yè)工程分包單位資質(zhì)及相關(guān)資料進(jìn)行審核,并報建設(shè)單位審批。未實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目,由建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定審核和確認(rèn)。未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可的專業(yè)工程分包合同不得實(shí)施。

第二十七條 總承包單位不得將工程低于成本價進(jìn)行分包??偝邪鼏挝挥邢铝星樾沃坏?,應(yīng)當(dāng)在提交分包合同報驗(yàn)時進(jìn)行書面解釋和說明,并提供分包單位簽字蓋章的書面承諾,否則視為低于成本價分包。

(一)以明顯低于合理的市場價格水平進(jìn)行分包的;

(二)以低于承包合同中該項(xiàng)工程造價(包含管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)、稅金等全部費(fèi)用)的規(guī)定比例(規(guī)定比例的范圍為85%—95%,具體比例由建設(shè)單位在招標(biāo)文件和合同中明確)進(jìn)行分包的;

(三)其他以不合理的價格進(jìn)行分包的。

總承包單位低于成本價分包的,由建設(shè)單位和監(jiān)理單位督促改正。建設(shè)行政主管部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)總承包單位低于成本價分包的,予以通報并實(shí)施信用懲戒。

第二十八條 總承包單位應(yīng)當(dāng)建立健全分包管理制度和臺賬,對分包工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和分包單位的行為等實(shí)施全過程管理。總承包單位應(yīng)當(dāng)對照分包合同的約定,對分包單位管理機(jī)構(gòu)人員配備、關(guān)鍵崗位人員到崗履職、勞動用工和工資發(fā)放等日常履約情況進(jìn)行動態(tài)考核,及時制止分包單位的違法違規(guī)行為??偝邪鼏挝粦?yīng)按照本辦法規(guī)定和合同約定對分包工程的實(shí)施向建設(shè)單位負(fù)責(zé),分包合同不免除總承包合同中規(guī)定的總承包單位的責(zé)任或者義務(wù)。

第二十九條 專業(yè)工程分包單位必須自行完成所承包的專業(yè)工程,不得將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包。專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)分包合同的約定,組織分包工程的施工。除總承包單位設(shè)定的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)外,專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)另行設(shè)立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),對所分包工程的施工活動實(shí)施有效管理。專業(yè)工程分包單位設(shè)立的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具有與分包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)的管理人員,其中分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管理人員等關(guān)鍵崗位人員必須是本單位的人員。專業(yè)工程分包單位應(yīng)按照《省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于做好建設(shè)工程合同信息要素歸集加強(qiáng)建筑市場事中事后監(jiān)管的通知》(蘇建規(guī)字〔2020〕1號)要求做好合同信息歸集工作,及時配合總承包單位在實(shí)名制系統(tǒng)錄入分包項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員信息,落實(shí)實(shí)名制管理,并納入總承包單位的信用考核。專業(yè)工程分包單位申請參加建筑業(yè)企業(yè)信用考核現(xiàn)場綜合檢查的,其項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員到崗情況考核指標(biāo)以實(shí)名制系統(tǒng)考勤數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

第三十條 總承包單位對承包范圍內(nèi)工程的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。專業(yè)工程分包單位對其分包的工程向總承包單位負(fù)責(zé),并就所分包的工程向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工期進(jìn)度管理。專業(yè)工程分包單位應(yīng)將其分包工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工安全方案報總承包單位備案。專業(yè)工程分包單位對分包施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)及時處理。專業(yè)工程分包單位因違法違規(guī)操作,導(dǎo)致質(zhì)量、生產(chǎn)安全事故的,由專業(yè)工程分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

兩個以上專業(yè)工程分包單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)活動,可能危及對方生產(chǎn)安全的,在施工開始前,總承包單位應(yīng)當(dāng)組織區(qū)域內(nèi)專業(yè)工程分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施,并指定專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調(diào)。

第三十一條 監(jiān)理單位在分包單位進(jìn)場前,應(yīng)對照投標(biāo)文件和承包合同列明的分包單位、項(xiàng)目管理人員清單予以實(shí)名核對,對分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)等進(jìn)行審核,審核合格并報建設(shè)單位確認(rèn)后方可進(jìn)場。監(jiān)理單位應(yīng)督促總承包單位和分包單位通過實(shí)名制管理系統(tǒng)完成登記。如需變更人員,應(yīng)將擬變更人員的勞動合同、社保證明報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核確認(rèn),并完成變更登記。

第六章 勞務(wù)作業(yè)分包管理

第三十二條 總承包單位、專業(yè)工程分包單位可以依法自主選擇勞務(wù)分包單位完成承包工程的勞務(wù)作業(yè)任務(wù),應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)分包單位簽訂勞務(wù)分包合同,并建立勞務(wù)分包合同臺賬和勞動用工臺賬。在簽訂勞務(wù)分包合同前,總承包單位、專業(yè)工程分包單位應(yīng)將勞務(wù)分包單位的資質(zhì)、擬派駐的主要管理人員等情況報請監(jiān)理單位審核。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和施工合同約定,對勞務(wù)分包單位資質(zhì)及相關(guān)資料進(jìn)行審核,并報建設(shè)單位備案。未實(shí)施監(jiān)理的項(xiàng)目,由建設(shè)單位按相關(guān)規(guī)定審核和備案。

第三十三條 勞務(wù)分包單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì),并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)。嚴(yán)禁個人承接勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)分包單位必須自行完成所承包的任務(wù),不得將其承包的勞務(wù)作業(yè)再次分包。

第三十四條 總承包單位、專業(yè)工程分包單位對施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé),并對勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。勞務(wù)分包單位就施工現(xiàn)場安全向勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人負(fù)責(zé),并應(yīng)當(dāng)服從勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。

第三十五條 總承包單位、專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)分包單位的監(jiān)督管理:

(一)總承包單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)的管理,建立勞務(wù)分包合同臺賬,落實(shí)實(shí)名制管理。監(jiān)理單位、建設(shè)單位按規(guī)定對勞務(wù)作業(yè)情況開展檢查。

(二)總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)規(guī)范勞動合同管理、實(shí)名制管理和工資代發(fā)制度,對其所管理的勞務(wù)作業(yè)人員行為向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

(三)勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)與勞務(wù)作業(yè)人員依法簽訂勞動合同或用工書面協(xié)議,總承包單位、專業(yè)工程分包單位應(yīng)當(dāng)與直接招用的勞務(wù)作業(yè)人員依法簽訂勞動合同或用工書面協(xié)議,規(guī)范勞務(wù)作業(yè)人員管理。推行勞動用工電子合同,提高合同簽訂效率,確保合同的安全性和可追溯性。

(四)勞務(wù)分包單位應(yīng)當(dāng)配合總承包單位、專業(yè)工程分包單位做好勞務(wù)作業(yè)人員的崗前培訓(xùn)教育,堅(jiān)持培訓(xùn)后上崗。特殊工種人員應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)資格,持證上崗。

(五)總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)按照《保障農(nóng)民工工資支付條例》和勞動合同約定按月足額支付勞務(wù)作業(yè)人員工資,落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)措施,確保勞務(wù)作業(yè)人員人身安全。

第七章 行為管理

第三十六條 建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)備存分包合同、勞務(wù)合同,監(jiān)督專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位進(jìn)場、實(shí)名制信息登記和履行合同。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工的專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位與相應(yīng)合同載明的不一致,或者未在實(shí)名制信息管理系統(tǒng)登記專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位信息,或者登記的信息與實(shí)際情況不一致的,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)督促總承包單位限期整改完善。

第三十七條 總承包單位應(yīng)按規(guī)定建立用工實(shí)名制、人員進(jìn)退場登記考勤制度,建立動態(tài)用工管理臺賬,實(shí)行總承包代發(fā)工資制度。當(dāng)出現(xiàn)分包單位的人員投訴、討薪等涉及合理訴求問題時,總承包單位督促分包單位及時核實(shí)確認(rèn)工資金額并委托總承包單位代發(fā)工資,分包單位拒不配合支付的,由總承包單位直接支付相關(guān)費(fèi)用,并在支付分包單位工程款時扣除相應(yīng)款項(xiàng)。如總承包單位未能及時支付的,由建設(shè)單位從欠付的工程款中直接支付,并在支付總承包單位工程款時扣除相應(yīng)款項(xiàng)。

第三十八條 建設(shè)單位、監(jiān)理單位有下列情形之一的,建設(shè)行政主管部門應(yīng)予以通報,涉及違法違規(guī)行為的依法予以查處。

(一)未按照本辦法第五條規(guī)定落實(shí)施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理制度的;

(二)建設(shè)單位違法發(fā)包,拒不整改或者整改后仍達(dá)不到要求的;

(三)建設(shè)單位與承包單位簽訂的合同與招標(biāo)文件和承包單位的投標(biāo)文件的內(nèi)容不一致的;

(四)建設(shè)單位、監(jiān)理單位未按規(guī)定向建設(shè)行政主管部門報告轉(zhuǎn)包、違法分包和掛靠等違法行為。

第三十九條 建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)發(fā)包的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程發(fā)包給依法中標(biāo)的承包單位。建設(shè)工程實(shí)行直接發(fā)包的,發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)條件的承包單位。存在下列情形之一的,屬于違法發(fā)包:

(一)建設(shè)單位將工程發(fā)包給個人的;

(二)建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位的;

(三)依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)未招標(biāo)或未按照法定招標(biāo)程序發(fā)包的;

(四)建設(shè)單位設(shè)置不合理的招標(biāo)投標(biāo)條件,限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的;

(五)建設(shè)單位將一個單位工程的施工分解成若干部分發(fā)包給不同的施工總承包或?qū)I(yè)承包單位的。

第四十條 禁止將承包的建設(shè)工程進(jìn)行轉(zhuǎn)包。存在下列情形之一的,屬于轉(zhuǎn)包,但有證據(jù)證明屬于掛靠或者其他違法行為的除外:

(一)承包單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位(包括母公司承接建筑工程后將所承接工程交由具有獨(dú)立法人資格的子公司施工的情形)或個人施工的;

(二)承包單位將其承包的全部工程肢解以后,以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;

(三)承包單位未派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人等主要管理人員,或派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人中一人及以上與施工單位沒有訂立勞動合同且沒有建立勞動工資和社會養(yǎng)老保險關(guān)系,或派駐的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未對該工程的施工活動進(jìn)行組織管理,又不能進(jìn)行合理解釋并提供相應(yīng)證明的;

(四)合同約定由承包單位負(fù)責(zé)采購的主要建筑材料、構(gòu)配件及工程設(shè)備或租賃的施工機(jī)械設(shè)備,由其他單位或個人采購、租賃,或承包單位不能提供有關(guān)采購、租賃合同及發(fā)票等證明,又不能進(jìn)行合理解釋并提供相應(yīng)證明的;

(五)分包單位施工的范圍是總承包單位承包的全部工程,分包單位計(jì)取的是除上繳給總承包單位“管理費(fèi)”之外的全部工程價款的;

(六)承包單位通過采取合作、聯(lián)營、個人承包等形式或名義,直接或變相將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個人施工的;

(七)專業(yè)工程的發(fā)包單位不是該工程的施工總承包的,但建設(shè)單位依約作為發(fā)包單位的除外;

(八)勞務(wù)作業(yè)的發(fā)包單位不是該工程承包單位的;

(九)施工合同主體之間沒有工程款收付關(guān)系,或者承包單位收到款項(xiàng)后又將款項(xiàng)轉(zhuǎn)撥給其他單位和個人,又不能進(jìn)行合理解釋并提供材料證明的。

兩個以上的單位組成聯(lián)合體承包工程,在聯(lián)合體分工協(xié)議中約定或者在項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施過程中,聯(lián)合體一方不進(jìn)行施工也未對施工活動進(jìn)行組織管理的,并且向聯(lián)合體其他方收取管理費(fèi)或者其他類似費(fèi)用的,視為聯(lián)合體一方將承包的工程轉(zhuǎn)包給聯(lián)合體其他方。

第四十一條 禁止單位或個人掛靠承接工程。存在下列情形之一的,屬于掛靠:

(一)沒有資質(zhì)的單位或個人借用其他施工單位的資質(zhì)承接工程的;

(二)有資質(zhì)的施工單位相互借用資質(zhì)承接工程的,包括資質(zhì)等級低的借用資質(zhì)等級高的,資質(zhì)等級高的借用資質(zhì)等級低的,相同資質(zhì)等級相互借用的;

(三)本辦法第四十條第一款第(三)至(九)項(xiàng)規(guī)定的情形,有證據(jù)證明屬于掛靠的。

第四十二條 禁止承包單位承包工程后違反法律法規(guī)規(guī)定,把單位工程或分部分項(xiàng)工程分包給其他單位或個人施工。存在下列情形之一的,屬于違法分包:

(一)承包單位將其承包的工程分包給個人的;

(二)承包單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)單位的;

(三)總承包單位將總承包合同范圍內(nèi)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的,鋼結(jié)構(gòu)工程除外;

(四)專業(yè)工程分包單位將其承包的專業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的;

(五)勞務(wù)分包單位將其承包的勞務(wù)再分包的;

(六)勞務(wù)分包單位除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外,還計(jì)取主要建筑材料款和大中型施工機(jī)械設(shè)備、主要周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的;

(七)除總承包合同中約定的專業(yè)工程分包外,承包單位未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可,將其承包的工程進(jìn)行分包的;

(八)法律法規(guī)規(guī)定的其他違法分包行為。

第四十三條 總承包單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)立發(fā)承包和分包違法行為投訴舉報告示牌,公布分包單位信息(分包單位名稱和資質(zhì)等級)、屬地建設(shè)行政主管部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門(國有資金項(xiàng)目)的聯(lián)系方式,任何單位和個人發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位違法發(fā)包、指定分包和承包單位轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為,均可向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門或紀(jì)檢監(jiān)察部門(國有資金項(xiàng)目)進(jìn)行舉報。

接到舉報或者紀(jì)檢監(jiān)察部門轉(zhuǎn)辦線索的建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)依法受理、調(diào)查、認(rèn)定和處理,除無法告知舉報人的情況外,應(yīng)當(dāng)及時將查處結(jié)果告知舉報人。

各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)及時向社會公布對房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠等違法行為的處理信息,接受社會監(jiān)督。

第八章 監(jiān)督管理

第四十四條 各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)切實(shí)履行發(fā)包、承包和分包行為監(jiān)管職責(zé),對所轄項(xiàng)目全覆蓋開展日常監(jiān)督檢查,督促總、分包單位按要求做好合同信息歸集、實(shí)名制管理、保障農(nóng)民工工資支付等工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位違法發(fā)包行為和施工單位轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠或未落實(shí)民工工資實(shí)名制管理等違法行為問題線索的,視具體情節(jié)依法依規(guī)采取責(zé)令整改、信用懲戒、立案查處、通報曝光等處理措施。

第四十五條 市級建設(shè)行政主管部門應(yīng)定期組織建筑市場“雙隨機(jī)、一公開”檢查,對全市范圍內(nèi)工程項(xiàng)目的發(fā)包、承包和分包行為進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題的及時告知項(xiàng)目屬地建設(shè)行政主管部門,提出監(jiān)督建議。對提出整改的,要持續(xù)跟蹤落實(shí),確保問題整改到位,形成監(jiān)管閉環(huán);對立案查處的,要依法依規(guī)予以行政處罰,并計(jì)入企業(yè)信用評價不良信息,予以信用扣分;對典型案件,要通過住建局官網(wǎng)等渠道予以通報曝光。

第四十六條 市級建設(shè)行政主管部門不定期開展對各市(縣)、區(qū)建設(shè)行政主管部門監(jiān)管工作的督導(dǎo)檢查,對監(jiān)管工作不到位、整改措施不落實(shí)的地區(qū)進(jìn)行提醒或約談。

第四十七條 各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)與人社、審計(jì)、公安、紀(jì)檢監(jiān)察等部門的協(xié)作,推動建立健全信息共享和協(xié)作機(jī)制,形成打擊建筑工程發(fā)包與承包違法行為的工作合力。多渠道收集問題線索,提升“三書一函”辦理質(zhì)效,及時發(fā)現(xiàn)問題隱患,補(bǔ)齊監(jiān)管漏洞,落實(shí)整改措施。

第九章 附

第四十八條 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、專業(yè)承包單位、專業(yè)工程分包單位、勞務(wù)分包單位違反本辦法相關(guān)條款規(guī)定,法律法規(guī)對處罰機(jī)關(guān)和處罰方式有相關(guān)規(guī)定的,依照法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。

第四十九條 本辦法所稱專業(yè)工程分包,是指總承包單位將其所承包工程中的專業(yè)工程或者建設(shè)單位和總承包單位將總承包范圍內(nèi)的暫估價專業(yè)工程,發(fā)包給其他具有相應(yīng)資格條件的專業(yè)施工企業(yè)完成活動。

第五十條 本辦法所稱勞務(wù)分包,是指總承包單位、專業(yè)承包單位、專業(yè)工程分包單位將其所承包工程中的勞務(wù)作業(yè)部分,發(fā)包給其他具有相應(yīng)資格條件的勞務(wù)作業(yè)企業(yè)完成活動。

第五十一條 本辦法所稱建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位、專業(yè)承包單位、專業(yè)工程分包單位、勞務(wù)分包單位、本單位人員等術(shù)語含義如下:

建設(shè)單位,是指建設(shè)工程的項(xiàng)目法人或者受其委托的建設(shè)管理單位。

監(jiān)理單位,是指受建設(shè)單位委托對發(fā)包工程實(shí)施監(jiān)理的法人或者其他組織。

總承包單位,是指與建設(shè)單位簽署正式合同的施工總承包單位或工程總承包單位。

專業(yè)承包單位,是指單獨(dú)立項(xiàng)的專業(yè)工程,與建設(shè)單位簽署正式合同的專業(yè)施工企業(yè)。

分包單位包括專業(yè)工程分包單位和勞務(wù)分包單位。專業(yè)工程分包單位,是指從總承包單位分包專業(yè)工程或者承接暫估價專業(yè)工程的具有相應(yīng)資格條件的專業(yè)施工企業(yè)。勞務(wù)分包單位,是指從總承包單位、專業(yè)承包單位、專業(yè)工程分包單位承接勞務(wù)作業(yè)的具有勞務(wù)作業(yè)資質(zhì)的勞務(wù)施工企業(yè)。

本單位人員,是指與本單位簽訂了合法的勞動合同,并為其辦理了人事、工資及社會保險關(guān)系等相關(guān)手續(xù)的人員。

第五十二條 本辦法自發(fā)布之日起施行。

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