1.發(fā)包人施工階段的造價(jià)控制

施工階段就是建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)體工程實(shí)施階段，這個(gè)階段發(fā)包方作為五方責(zé)任主體之一，履行對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)控制，對(duì)施工合同管理的職責(zé)。

這個(gè)階段主要應(yīng)做好以下工作對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制：

(1)嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，尤其是基坑支護(hù)、高支模等專(zhuān)項(xiàng)施工方案，嚴(yán)格控制專(zhuān)項(xiàng)措施費(fèi)。

(2) 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格審簽經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，簽證必須做到“定性定量”，所謂定性就是事實(shí)是否存在，所謂定量就是對(duì)其進(jìn)行量化。

(3) 嚴(yán)格審查基礎(chǔ)等隱蔽部位的隱蔽記錄資料，及時(shí)完善簽字手續(xù)。

(4) 凡合同約定需認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料及設(shè)備，必須按合同約定的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)程序、方法及時(shí)做好認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)。

(5) 嚴(yán)格審簽工程形象進(jìn)度，為竣工結(jié)算階段材料價(jià)格及人工費(fèi)調(diào)整提供依據(jù)，嚴(yán)格進(jìn)度款的支付。

(6) 按國(guó)家《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)規(guī)定，及時(shí)處理索賠事件，盡量避免反索賠。

2.承包人施工階段的造價(jià)控制

承包人是建設(shè)工程實(shí)施階段的主體，這期間需要投入大量的人力、物力、資金，以控制施工成本為主要目標(biāo)。

這一階段盈利空間已經(jīng)很小，但浪費(fèi)空間卻很大，所以這一階段的造價(jià)控制，主要是做好施工各環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理。建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，多年來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理基本都是粗放式的管理，至今也有很多承包商缺乏對(duì)工程成本控制的理念和行之有效的管理手段。對(duì)這一階段存在的“清單綜合單價(jià)不變”風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)材料漲價(jià)跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度對(duì)成本的影響風(fēng)險(xiǎn)、資金投入風(fēng)險(xiǎn)等缺乏必要的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)措施。對(duì)業(yè)主無(wú)書(shū)面資料而僅僅口頭提出的變更風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主要求采購(gòu)的主要品牌價(jià)格與投標(biāo)報(bào)價(jià)材料價(jià)格價(jià)差風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)主或監(jiān)理對(duì)工程某方面(如：材料規(guī)格顏色變化、土石方運(yùn)輸距離變化、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等)口頭承諾在竣工結(jié)算時(shí)再處理的風(fēng)險(xiǎn)等更是嚴(yán)重認(rèn)識(shí)不足，毫無(wú)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

3.竣工結(jié)算的造價(jià)控制

竣工結(jié)算的造價(jià)控制主要包含竣工資料收集整理、竣工結(jié)算計(jì)量計(jì)價(jià)及配合竣工結(jié)算審計(jì)等。

這一階段是工程實(shí)施總結(jié)性的階段，是體現(xiàn)發(fā)承包雙方經(jīng)濟(jì)利益的核心階段。在這一階段發(fā)、雙方應(yīng)站在各自不同的角度對(duì)竣工圖紙、竣工資料(如設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、隱蔽記錄、索賠、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等)的真實(shí)性、完整性、有效性進(jìn)行核實(shí)。應(yīng)詳盡分析并理清招標(biāo)文件、施工合同、招標(biāo)工程量清單、投標(biāo)報(bào)價(jià)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料與施工過(guò)程中有關(guān)設(shè)計(jì)變更及簽證資料的關(guān)系。