全過程工程咨詢來襲!監(jiān)理單位應該怎么辦?
為深化投融資體制改革,提升固定資產(chǎn)投資決策科學化水平,進一步完善工程建設組織模式,提高投資效益、工程建設質(zhì)量和運營效率,近日,國家發(fā)改委辦公廳和住建部辦公廳研究起草了《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見(征求意見稿)》。
就當下推進全過程工程咨詢服務發(fā)展提出如下意見:
(1)充分認識推進全過程工程咨詢服務的意義
(2)以綜合性工程咨詢促進投資決策科學化
(3)以全過程咨詢推動完善工程建設組織模式
(4)鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務市場化發(fā)展
(5)優(yōu)化全過程工程咨詢服務市場環(huán)境
(6)強化保障措施
相信各位專業(yè)人士已經(jīng)等不及了吧!那讓我們一起跟著上面的紅頭文件學習一下……
全過程工程咨詢服務到底是什么?
那么全過程咨詢服務的發(fā)展對監(jiān)理工程師又有著怎樣的影響呢?
早在今年年初,國務院和住建部發(fā)文“鼓勵投資咨詢、勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等企業(yè)采取聯(lián)合經(jīng)營、并購重組等方式發(fā)展全過程工程咨詢,培育一批具有國際水平的全過程工程咨詢企業(yè)”。
為此,住房和城鄉(xiāng)建設部引導大型勘察、設計、監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢服務,拓展業(yè)務范圍,并選取了40家企業(yè)開展全過程工程咨詢試點,其中有16家為監(jiān)理企業(yè)。
本文從監(jiān)理企業(yè)的角度出發(fā),探討大型監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展全過程工程咨詢業(yè)務的模式。
監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型有什么優(yōu)勢?
不同主體發(fā)展全過程工程咨詢的服務優(yōu)勢內(nèi)容詳見表2。
監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展策略:
監(jiān)理企業(yè)發(fā)展全過程工程咨詢服務
首先需要在以下三個層面進行轉(zhuǎn)變
監(jiān)理企業(yè)延伸服務鏈在全過程工程咨詢各階段的工作要點,如表3所示:
傳統(tǒng)建筑行業(yè)在過去30年的發(fā)展中逐步形成了建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方責任較為清晰的角色分工和責任體系,然而在當前形勢下原有的界限逐漸消除,項目策劃、投資咨詢、商業(yè)顧問、工程審計、運維管理等相互融合和滲透,新技術如BIM等快速涌現(xiàn),新模式如PPP等飛速發(fā)展,自律形質(zhì)的資信評價取代資質(zhì)管理,建筑行業(yè)即將迎來新的洗牌和格局。
監(jiān)理企業(yè)應以當下轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展為契機,發(fā)揮自身潛在優(yōu)勢和能力,克服理念和操作上的瓶頸問題,積極推動全過程工程咨詢。
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