本文主要分析了定價(jià)計(jì)價(jià)與工程量清單計(jì)價(jià)模式的相關(guān)信息的對(duì)比，重點(diǎn)在工程量計(jì)算、項(xiàng)目劃分、生產(chǎn)要素價(jià)格、價(jià)格形成機(jī)制以及風(fēng)險(xiǎn)處理這5方面進(jìn)行了分析。通過(guò)對(duì)于這些差別的分析，可以知道二者的優(yōu)勢(shì)所在，從而對(duì)于選擇正確而又合理的工程計(jì)價(jià)方式提出相應(yīng)的建議。

1.工程量計(jì)算方面

不論是定額計(jì)價(jià)這種方式，還是清單計(jì)價(jià)這種方式，都需要對(duì)工程量進(jìn)行一定的計(jì)算與統(tǒng)計(jì)。定額計(jì)價(jià)與清單計(jì)價(jià)對(duì)于工程量的計(jì)算方式是不同的，首先對(duì)于定額計(jì)價(jià)模式來(lái)說(shuō)，工程量的計(jì)算方式是有一套完整的依據(jù)的，當(dāng)前都是根據(jù)《電力建設(shè)工程定額》這部法規(guī)的規(guī)定來(lái)完成的，首先要確定消耗量，之后再由單位對(duì)工程量進(jìn)行相關(guān)的審核。在運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行計(jì)價(jià)時(shí)，相關(guān)的人員也要遵循一套規(guī)范，它是《電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。需要注意的是，在這兩種計(jì)價(jià)模式當(dāng)中，都需要對(duì)于工程量進(jìn)行精準(zhǔn)的預(yù)估，要確保工程量的精準(zhǔn)性，這是順利中標(biāo)的關(guān)鍵性的一步，之后投標(biāo)單位還需要進(jìn)行復(fù)核工作。

2.項(xiàng)目劃分方面

定額計(jì)價(jià)模式下，需要對(duì)工程的項(xiàng)目劃分較為精確。比如說(shuō)，所需要的材料規(guī)格以及種類、工程中所用的施工方法、施工時(shí)要用到的儀器設(shè)備甚至是每個(gè)工程的各個(gè)部分都要進(jìn)行嚴(yán)格的項(xiàng)目劃分。

工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)于工程項(xiàng)目的劃分工作更加綜合，相對(duì)來(lái)說(shuō)包含的項(xiàng)目總量較少。

在定額計(jì)價(jià)模式下，精細(xì)的項(xiàng)目劃分，則會(huì)使得整個(gè)工程更加的精確化，在項(xiàng)目施工的環(huán)節(jié)更加方便，并且對(duì)于整個(gè)工程的規(guī)劃更加的全面化。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合性的項(xiàng)目劃分則使得整個(gè)工程在發(fā)生變動(dòng)時(shí)更為靈活，同時(shí)在施工過(guò)程中可以選擇的方式較多、同樣也較為靈活。

3.生產(chǎn)要素價(jià)格對(duì)比方面

當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系下，定額計(jì)價(jià)已經(jīng)漸漸的被工程量清單計(jì)價(jià)模式所取代，二者在生產(chǎn)要素價(jià)格變動(dòng)上的差異性也是導(dǎo)致二者出現(xiàn)兩極分化的主要原因之一。

相對(duì)來(lái)說(shuō)，定額計(jì)價(jià)方式在進(jìn)行生產(chǎn)要素價(jià)格的制定過(guò)程中是根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧显靸r(jià)部門的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)進(jìn)行調(diào)整，而相對(duì)來(lái)說(shuō)一個(gè)工程的周期較長(zhǎng)，市場(chǎng)價(jià)格變化較大，同時(shí)當(dāng)?shù)氐牟牧显靸r(jià)管理部門通常公布的只是一段時(shí)間內(nèi)的大體價(jià)格以及整個(gè)市場(chǎng)的平均價(jià)格，因此定額計(jì)價(jià)方式在進(jìn)行生產(chǎn)要素價(jià)格的制定時(shí)具有一定的滯后性，同時(shí)無(wú)法突出各個(gè)投標(biāo)單位之間的差異性，以及優(yōu)勢(shì)。

而清單計(jì)價(jià)則是根據(jù)企業(yè)在一段時(shí)期之內(nèi)的管理水平所形成的市場(chǎng)價(jià)格來(lái)進(jìn)行報(bào)價(jià)的，這樣一來(lái)每個(gè)企業(yè)所用的儀器設(shè)備種類不同、管理水平存在著不同以及企業(yè)的資源不同，這就導(dǎo)致每個(gè)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)要素價(jià)格的制定時(shí)，便會(huì)出現(xiàn)了差異。從而達(dá)到突出企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)的目的。

4.價(jià)格形成機(jī)制方面

定額計(jì)價(jià)模式下，主要依靠指令性計(jì)劃以及招投標(biāo)兩種方式來(lái)達(dá)到獲得項(xiàng)目的目的。指令計(jì)劃指的是施工單位首先要爭(zhēng)取到施工的權(quán)利之后才能夠進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)價(jià)活動(dòng)，并且還要通過(guò)預(yù)算、結(jié)算的審批，在這一系列流程之后才能夠形成最終的項(xiàng)目造價(jià)。而投標(biāo)方式則是各個(gè)投標(biāo)單位的生產(chǎn)要素價(jià)格保持一致，這樣一來(lái)便無(wú)法突出企業(yè)之間的差異性及優(yōu)勢(shì)性。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就相當(dāng)于是人脈資源的競(jìng)爭(zhēng)，這其實(shí)是不利于施工的順利進(jìn)行的。

清單計(jì)價(jià)則是對(duì)工程的項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)，相對(duì)來(lái)說(shuō)較為公平，同時(shí)還能夠體現(xiàn)自身的優(yōu)勢(shì)所在。

5.風(fēng)險(xiǎn)處理方面

在定額計(jì)價(jià)當(dāng)中，投資方所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大，而施工方所需要負(fù)擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小。

清單計(jì)價(jià)模式則充分體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)均擔(dān)的原則，同時(shí)也保證了各方之間所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)力度。投標(biāo)單位負(fù)責(zé)單價(jià)的計(jì)算，而招標(biāo)單位則需要負(fù)責(zé)工程量清單。這樣一來(lái)，可以實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。