工程預(yù)算貫穿了工程建設(shè)的始終，是對資金投入的一項重要管理。工程預(yù)算是對工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況所做的計劃，是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)。那么建筑工程預(yù)算都是由哪些費用組成的，它的作用是什么？

一、建筑工程預(yù)算四項主要費用

建設(shè)工程預(yù)算主要是以下四個部分：建筑工程費、安裝工程、設(shè)備購置費、其他工程費用。

建筑工程費就是主體建設(shè)工程建設(shè)費用，如土石方、建筑主體需要的費用。

安裝工程費如建筑工程門窗安裝費用。

設(shè)備購置是在建設(shè)工程中所需要的一系列機械輔助設(shè)備。

其他工程費用如管理費，措施費等等。

二、建筑工程預(yù)算作用

1.有效保證了工程施工科學(xué)性

開展造價管理工作時，需要以預(yù)算為控制造價和施工建設(shè)的依據(jù)。待預(yù)算表通過部門認(rèn)可后，才可將其制定成為工程需要的施工方案和投資計劃，為企業(yè)簽訂合同、開展貸款業(yè)務(wù)提供理論依據(jù)。

2.使工程成本控制變得更加有效

建設(shè)工程本身時長久，工程綜合復(fù)雜，通過工程預(yù)算作為基本調(diào)控，以施工圖紙為基礎(chǔ)將工程施工實際與設(shè)計結(jié)合起來，對每一個施工環(huán)節(jié)的成本加以控制，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。

建設(shè)工程本身時長久，工程綜合復(fù)雜，通過工程預(yù)算作為基本調(diào)控，以施工圖紙為基礎(chǔ)將工程施工實際與設(shè)計結(jié)合起來，對每一個施工環(huán)節(jié)的成本加以控制，從而達(dá)到優(yōu)化資源配置的工作目的。

3.為設(shè)計工作的開展提供參考

建筑工程預(yù)算設(shè)計需要同圖紙結(jié)合，對已經(jīng)審批合格的工程量進行分析，作為參考，然后依據(jù)定額為計算施工費用。

三、建筑工程預(yù)算中遇到的常見問題

1.方法落后

目前施工技術(shù)結(jié)構(gòu)等都在不斷地發(fā)生變化，以往的編制方法已經(jīng)很難應(yīng)付這些工程項目，在編制量大的情況下很容易出錯，和實際的出現(xiàn)偏差，也就導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確，并可能對具體的施工產(chǎn)生負(fù)面影響。

2.整體性與過程性理念貫徹不到位

當(dāng)前多是甲方或乙方在自己需要的時候被動地去編制預(yù)算，而沒有一個整體的系統(tǒng)性。子項目和不同階段之間的銜接性不強，前期工程有可能會對后期工程造成影響。

3.預(yù)算編制管理隨意性強

施工階段中是依據(jù)已完成的預(yù)算編制來一步步嚴(yán)格執(zhí)行的，如果方案有實際有偏差，就需要及時更改。但每一個更改都有可能涉及到后續(xù)的方案。所以預(yù)算編制一定要盡可能地做到全面準(zhǔn)確，不然有很大可能致使項目混亂，工程進度遲滯，而使整體造價失控。

4.預(yù)算招標(biāo)機制不完善

招投標(biāo)中沒有嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行的話，會對后期帶來巨大的隱患。

四、預(yù)算編制優(yōu)化措施

主要的優(yōu)化措施有以下幾個：

1.加強預(yù)算編制管理，嚴(yán)格遵守預(yù)算編制原則，提高預(yù)算編制人員的素質(zhì)

2.強化預(yù)算編制的整體性與過程性

3.應(yīng)用多樣化的預(yù)算編制方法

4.落實預(yù)算招標(biāo)管理

5.增強預(yù)算的彈性

6.提高預(yù)算編制與績效評價系統(tǒng)的一致性

一個高質(zhì)量的預(yù)算編制與一般的錯誤頻出的預(yù)算編制對工程造成的影響是巨大的，只有及時發(fā)現(xiàn)編制時存在的問題，及時對其優(yōu)化改進，使得工程進展順暢，對工程造價的控制有極大益處。

來源：網(wǎng)絡(luò)

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