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工業(yè)化時(shí)代,建筑業(yè)要改進(jìn)生產(chǎn)組織模式,不斷提升“三化”應(yīng)用水平

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工業(yè)化時(shí)代,機(jī)械化施工通過穩(wěn)定的成本和可靠的性能,對(duì)傳統(tǒng)依靠人工的施工生產(chǎn)方式具有壓倒性優(yōu)勢(shì);裝配式建筑通過工廠化流水線作業(yè),極大地提高了施工效率,減少了人工誤差;BIM技術(shù)開辟了建筑設(shè)計(jì)施工的全新視角,實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜變簡(jiǎn)單、盲盒變可視的顛覆性變革。這些新技術(shù)使不少新興建筑企業(yè),甚至工業(yè)、制造業(yè)企業(yè)彎道超車,擁有了“降維式打擊”能力,傳統(tǒng)建筑企業(yè)面臨來(lái)自跨界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),我們必須重視并積極做出應(yīng)對(duì)。 

以隧道機(jī)械施工為代表的機(jī)械化,以裝配式建筑為代表的工廠化,以BIM技術(shù)為代表的信息化“三化”應(yīng)用,是中國(guó)建筑業(yè)向工業(yè)化邁進(jìn)的主要方向。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快改進(jìn)自身生產(chǎn)組織方式,向機(jī)械化、工廠化、信息化等技術(shù)發(fā)展方向邁進(jìn),以機(jī)械化的工裝工藝,消除復(fù)雜工程及高風(fēng)險(xiǎn)施工的不確定性;以工廠化的工業(yè)制式生產(chǎn),消除人工制造的不確定性;以BIM技術(shù)的可視化操作,消除盲盒施工的不確定性,搶先收割行業(yè)技術(shù)突破和管理創(chuàng)新帶來(lái)的紅利,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,有效降低成本,掌握競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。 

此外,還要探索更加適配的用工方式,塑造技術(shù)與質(zhì)量型產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。 

建筑業(yè)用工制度改革的關(guān)鍵,在于國(guó)家對(duì)資質(zhì)和分包政策法規(guī)的改革,但建筑企業(yè)同樣在其中發(fā)揮著重要作用,其中關(guān)鍵的一點(diǎn)在于賦予農(nóng)民工“企業(yè)公民”的合法身份。具體來(lái)講:

建立科學(xué)的工資增長(zhǎng)和激勵(lì)機(jī)制,體現(xiàn)同工同酬、按勞分配。

監(jiān)管、督促勞務(wù)分包企業(yè)履行分包合同, 公平合理處置勞動(dòng)爭(zhēng)議。

改善職業(yè)安全條件,合理控制 勞動(dòng)強(qiáng)度,使農(nóng)民工生命得到保障,人格受到尊重。

勞務(wù)分包企業(yè)納入供應(yīng)鏈系統(tǒng),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

建立對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、技能培訓(xùn)等機(jī)制,合理分享盈余,減少交易費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建筑企業(yè)構(gòu)建基于“企業(yè)公民”身份的新型勞動(dòng)關(guān)系,使農(nóng)民工身份轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)員工身份,構(gòu)建有利于應(yīng)對(duì)市場(chǎng)彈性變化、有利于提高自身生產(chǎn)效率的多元化用工方式,不僅將極大地提升中國(guó)建筑業(yè)和建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)力水平,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,也將從根本上推動(dòng)中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程跨入新階段。

此文關(guān)鍵字:建筑業(yè) 生產(chǎn)組織模式
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