高估冒算是指預算人員在編制施工圖預算或進行工程結算時，有意識地通過提高材料價格，多列、重列、重復計算工程量，套高預算定額、單價等手法，人為地提高了工程預算造價的作法。高估冒算使工程預算或結算，不能如實地反映建筑安裝工程的價值(工程造價)，造成建設投資的浪費。如何識破工程結算中“高估冒算”的行為，且看下文。

一、虛報工程量

虛報工程量是提高結算造價最簡單、最沒技術，但是也是屢試不爽的方法之一。有些施工單位，特別是掛靠的私人老板，他們舍得花幾萬一個月請一個技術總工或者施工員，卻不舍得花錢請一個造價員。

“按時完工、不出質量、安全事故就是賺錢”，這是他們的宗旨。所以導致結算的時候什么資料都不全，甚至很多東西做完都不知道還可以單獨要錢，中標價又低，一到結算，就只能加量、加量、再加量。有同學說去審計的時候，被拍桌子，甚至對方拿磚進來，很沒安全感也就情理之中了。

溫馨提示：

1、虛報工程量，記得看相關條款，有些甲方會約定，核減工程量超過多少的時候，第三方咨詢費都要施工單位承擔哦；

2、一些通過指標分析就很容易查出水分的地方就不要加太多啦，在廣聯達里面增加工程量，要細分、隱蔽。

二、大量簽證，只增不減

能簽證的、不能簽證的統統簽，反正能簽一個是一個，“手指一抖，幾萬到手”。變更減少的，絕口不提。

對結算不利的資料，能滅失的絕不留活口。

溫馨提示：

簽證，講的就是證據，所以對于施工單位一定要注意施工過程中的造價控制哦，該整理的資料要及時整理、歸檔，免得結算的時候扯皮。

三、咬文嚼字，死摳合同

四風運動一搞，建筑行業(yè)是晴朗了不少，特別是招投標這一塊，越來越透明、公平化。但是招投標流程的規(guī)范，包括提出大量的各種要約和作出的承諾，在簽訂合同時實質上并未響應，而是重談條件、另搞一套，從而導致結算價大大超過合同價，招標工作實際上流于形式。這個無疑就給對方帶來了“機會”。

特別是招標文件編制不嚴密、矛盾或歧義現象較多、限制性用語不準確、開口價或暫定內容過多，以及招標范圍小而合同范圍大的不正常情況下，有經驗的施工單位，甚至有專人負責合同的施工單位，他們形成了一套嚴密的索賠流程，從摳合同—索賠—結算，甚至走法律程序。

溫馨提示：

玩合同，就是一個運用法律常識PK情商的過程，主要可以達到以下目的：

1、合同重新提高綜合費率、重新定價；

2、重新解釋招標文件某些約定，甚至改變結算方法；

3、可以產生大量的未納入招標范圍的增加工程。

四、借“推薦新材料、新工藝”搞變更

有對比就有傷害”，新工藝、新材料市場沒有大量使用，無法對比甚至詢價，也沒辦法區(qū)分檔次，壟斷的買賣最好做。

有些甚至將常規(guī)材料改為所謂新材料，你也沒辦法區(qū)分，因為新材料有一個共同特征，就是名字都比較陌生、而且以花色品種繁多、新品層出不窮而定額又無量無價的裝飾材料為最。

溫馨提示：

招投標不管是報價還是合同，大部分都是對已知的范圍和價格做了約定，如果你要搞錢，最好的辦法就是廢了原先的約定，重新約定，而這個已經“先入為主”，他們又無法輕易更改施工單位。

主要操作方式有：

1、拉攏、賄賂設計，故意搞設計變更；

2、夸大施工難度，要求更改施工方案，或者更改施工項目；

3、推薦新工藝、新材料。