改革開放以來，市場經(jīng)濟取得了飛躍性的發(fā)展，工程項目建設(shè)也有了突破性進展，工程監(jiān)理企業(yè)在經(jīng)營過程中涉及越來越多的監(jiān)理合同。特別是我公司從2013年以來簽訂了近4份監(jiān)理合同。雖然國家工商總局對合同有明確的約定，但由于我國監(jiān)理市場不規(guī)范，人們對監(jiān)理行業(yè)認可度欠缺，這種現(xiàn)象在房地產(chǎn)企業(yè)及民營企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出，在國營單位及各開發(fā)區(qū)單位在合同約定中都存在有霸王條款，針對以上問題我們應(yīng)該把握以下原則。

一、嚴格執(zhí)行國家取費標準

國家發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費管理規(guī)定》的通知規(guī)定了監(jiān)理取費標準，但在執(zhí)行中國營單位相對來說基本能執(zhí)行取費標準，但房地產(chǎn)及私營企業(yè)基本不按國家的取費標準執(zhí)行，針對以上存在的問題，因此，我們在合同簽訂中要根據(jù)工程工期，人員配備標準，延期監(jiān)理費是如何確定的等因素，綜合考慮，把握取費的原則，嚴格執(zhí)行有利益就簽訂合同，無利潤或利潤少堅決拒簽。

二、嚴格把監(jiān)理工期寫在合同中

國家示范合同中有明確的合同工期，但我們在實際合同簽訂中遇到不少霸王條款，不協(xié)商竣工日期。這樣給我們工程監(jiān)理企業(yè)帶來很大的經(jīng)營風險，在人員配備上很難把握，在計劃利潤指標上很難固標。因此，我們在合同簽訂中一定要堅持原則，必須明確開、竣工日期，這樣就規(guī)避一定的風險，為監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。