小億觀考試-億誠建設(shè)人才培養(yǎng)
企業(yè)的發(fā)展靠人才,人才的成長靠培養(yǎng)。怎樣建立一套人才成長機制,為公司的持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展提供強大的人才支持,始終是億誠建設(shè)思考和解決的問題。
本期小億圖話通過億誠建設(shè)公司內(nèi)部考試來看公司發(fā)展、人才培養(yǎng)。
先睹為快,上圖?。?!
考試只是手段,學習、成長是目的!
近年來,億誠建設(shè)不斷轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念,從以外部招聘錄用為主逐步轉(zhuǎn)變到以內(nèi)部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才為主的思路上來,通過億誠大講堂、每天晨會學習、每周業(yè)務(wù)演講比賽、每月業(yè)務(wù)考試、撰寫管理心得體會等多種途徑,從建章立制入手,不斷規(guī)范學習培訓制度,并以此為依據(jù),加大內(nèi)容學習培訓力度,通過持續(xù)的學習培訓,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一大批人才,為公司的快速發(fā)展注入了活力和生機,公司業(yè)績也有了大副提升。
為了提高學習培訓的質(zhì)量和效率,公司實行了學習培訓與業(yè)績、晉升掛鉤的制度,對每次的學習培訓活動進行考評登記,規(guī)定凡是沒有經(jīng)過演講比賽者不得晉升職務(wù),凡是考試成績不合格者,扣發(fā)相應(yīng)的績效工資。通過一系列激勵措施,有效提升了大家的學習熱情和動力。
于個人而言,通過考試不斷提升個人知識儲備,并結(jié)合實際工作,不斷完善專業(yè)技能,提高服務(wù)水平。于企業(yè)而言,通過考試來達成人才儲備、干部儲備,也是解決企業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑。一舉兩得,何樂而不為?
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