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[行業(yè)動態(tài)]BIM在決策設(shè)計階段如何有效降低工程成本?[ 2021-09-01 13:55 ]
成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經(jīng)歷設(shè)計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務(wù)。
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[行業(yè)動態(tài)]BIM如何有效降低工程成本?[ 2021-05-08 09:34 ]
成本控制管理是工程管理領(lǐng)域的重要方向之一,從工程項目的策劃階段開始經(jīng)歷設(shè)計、施工、運營維護等若干個階段都有自身的成本控制任務(wù)。在不同階段的工程成本控制會產(chǎn)生不同的效果,就工程建設(shè)成本管理領(lǐng)域的主流理論、觀點來看,不管是全過程管理控制理論還是全壽命周期管理控制理論,都認為優(yōu)先將決策設(shè)計階段應(yīng)該作為工程成本控制的重點階段。其中設(shè)計階段作為一個投入少見效大的階段,應(yīng)該作為控制工作的主要部分。
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[行業(yè)動態(tài)]如何有效降低工程成本?全要素、全過程![ 2021-01-14 15:05 ]
工程成本是承包人為實施合同工程為達到質(zhì)量標準,必須消耗或使用的人工、材料、工程設(shè)備、施工機械臺班及其管理等方面發(fā)生的費用和按規(guī)定繳納的規(guī)費和稅金。如何有效降低工程成本呢,本文對此進行簡單介紹。
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[行業(yè)動態(tài)]工程招標代理機構(gòu)如何提高服務(wù)質(zhì)量[ 2020-09-18 17:42 ]
招投標活動中招標代理機構(gòu)成為重要參與者,發(fā)揮著重要的作用,不僅能夠起到規(guī)范招投標活動的作用,還有助于降低工程成本,推動市場專業(yè)化發(fā)展。市場化改革持續(xù)推進,使得招標代理工作迎來新挑戰(zhàn),提升工程招標代理服務(wù)質(zhì)量,成為重中之重。本文就如何提高工程招標代理機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量加以討論。
http://69994.cn/newshy/gczbdljgrh_1.html
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